怎么进行工程质量管理的程序?

怎么进行工程质量管理的程序?
  
  我国建筑市场很大，从事建设行业的企业也很多，一些小企业人员管理不善、承接工程的时候，可能导致工程质量出现问题。因此，加强质量管理十分重要。工程质量管理的范围很大，涉及到参与工程建设的各方。那么，怎么进行工程质量管理的程序?我们通过本文告诉您。
  
  一、怎么进行工程质量管理的程序?
  
  1、 设计阶段工程质量控制程序
  
  项目负责人接到工程建设项目后要尽快熟悉工程的情况，及时获取相关资料并委托设计单位设计或督促房开、指挥部、公建单位业主委托其燃气工程项目予设计单位设计。要与设计单位签订设计协议，合同中应明确完成期限、价格和质量的具体要求以及交付的份数，突出设计质量重要性。
  
  2、建设准备阶段工程质量控制程序
  
  工程基本具备开工条件的情况下，工程部负责人首先要根据工程的具体规模和施工资质要求，采用发包或招投标方式优选施工单位，并签定施工合同，合同中应明确工程的工期、造价和质量要求，并应签定文明、安全施工协议书作为附件。施工合同签定后，一般工程由工程部内部监理，重要的、限额以上的工程要根据国家有关规定委托具有相应专业资质等级的监理单位进行全过程全方位的监理。压力管道工程须委托特检中心监检。
  
  3、施工阶段工程质量控制程序
  
  进入工程分部分项施工时，工程部项目负责人应根据监理方案、施工组织设计及施工验收规范等对一般环节施工的过程进行巡视检查，对关键工序、重要质量控制点和隐蔽工程实行旁站监督，发现质量、安全问题或违章作业等及时发给安装单位整改通知书或必要时同时开具罚款通知单并备案，发现严重的质量、安全等问题时可下达停工令直至取消工程承包资格。
  
  4、竣工交接阶段工程质量控制程序
  
  所有分部分项工程施工完毕后，安装单位应立即组织人员进行内部竣工预验收，同时整理好竣工文件资料(含竣工图电子文档光盘)。以上两项工作完成后，应向工程部提出书面的竣工验收申请。
  
  工程部项目负责人在接到安装单位提交的竣工验收申请后，应对现场进行全面检查(必要时可组织设计、安装和工程接收单位联合进行检查验收)发现问题，书面指示整改;同时要对安装单位提供的竣工资料进行审核，不符合要求的书面要求其补充和调整。
  
  二、工程质量通病有哪些表现?
  
  是指各类影响工程结构、使用功能和外形观感的常见性质量损伤，犹如“多发病”一样，而称为质量通病。
  
  目前建筑安装工程最常见的质量通病主要有以下几类：
  
  1、基础不均匀下沉，墙开裂。
  
  2、现浇钢筋混凝土工程出现蜂窝、麻面、露筋。
  
  3、现浇钢筋混凝土阳台、雨篷根部开裂或倾覆、坍塌。
  
  4、砂浆、混凝土配合比控制不严，任意加水，强度得不到保证。
  
  5、屋面、厨房渗水、漏水。
  
  6、墙面抹灰起壳、裂缝、起麻点、不平整。
  
  7、地面及楼面起砂、起壳、开裂。
  
  通过上面这篇短文，我们告诉了您怎么进行工程质量管理的程序。工程质量的管理需要设计、施工、建设等多部门合作，对于设计方来说，经过实地勘察，要出具符合设计要求的图纸，并进行技术交底。施工方在施工阶段，应该加强人员和材料管理。对于监理方来说，则要全程参与到工程质量监督中。
  
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